有人曾經(jīng)說過中國沒有建筑產(chǎn)業(yè)工人,因為在中國從事建筑的工人,都是農(nóng)民工?赡茏蛱爝在莊稼地里干活,今天就已經(jīng)在砌墻,由于
沒有經(jīng)過專業(yè)的建筑知識和技能培訓,所以,中國的建筑質(zhì)量壽命都不長,并且不少是豆腐渣工程。如果這種邏輯用在設備搬運行業(yè),同
樣說得通。因為在國內(nèi)的設備搬運公司,很多搬運工也都是農(nóng)民工,這也導致了設備搬運行業(yè)整體水平不高,并且陷入惡性的價格競爭怪
圈。要促進設備搬運水平的提高,必須要有大量的專業(yè)搬運工、技工、裝備操作人員。那么一個合格的的設備搬運人員是如何煉成的呢?
蘇州吊裝搬運公司認為,培養(yǎng)一個合格的設備搬運人員至少需要經(jīng)歷三個階段:
*階段:理論知識的培養(yǎng)。很多設備搬運公司使用的農(nóng)民工,基本無技能可言,在他們眼中,設備搬運就是一個力氣活,而非技術(shù)活。
而實際恰恰相反,高效、安全的設備搬運作業(yè),對于技術(shù)要求相當之高,這從大件搬運以及精密設備搬運中就能看出來。所以,需要對于
沒有任何設備搬運理論知識的農(nóng)民工,進行一定程度的理論知識培訓。培訓的結(jié)果就是,爭取讓每一個從事設備搬運的工人,都能擁有上
崗資質(zhì)。
第二階段:搬運實踐培養(yǎng)。目前,中國設備搬運企業(yè)之間的競爭,一個是價格,另一個就是經(jīng)驗。有些設備搬運任務,能不能做,靠的就
是企業(yè)搬運經(jīng)驗的積累。這些經(jīng)驗主要儲存在搬運工人頭腦之中。所以,工作實踐中增長經(jīng)驗,就是提升企業(yè)競爭力。蘇州蘇安采取的方
法是老人帶新人、師傅帶徒弟,手把手傳授經(jīng)驗。這種方式,是我國工業(yè)生產(chǎn)中繼承下來的培養(yǎng)方式之一。